Revista española de Documentación Científica, Vol 38, No 1 (2015)

El efecto Cajal: análisis bibliométrico del Programa Ramón y Cajal en la Universidad de Granada


https://doi.org/10.3989/redc.2015.1.1127

Daniel Torres-Salinas
Grupo EC3 y EC3metrics Spin off, Universidad de Navarra, España

Evaristo Jiménez-Contreras
Grupo EC3 y EC3metrics Spin off, Universidad de Granada, Facultad de Comunicación y Documentación, España

Resumen


Se presenta una evaluación de la aportación a la producción científica de los contratados Ramón y Cajal de la Universidad de Granada. Para ello se contextualiza a nivel nacional el número de contratados Ramón y Cajal de la Universidad de Granada y se analiza su productividad e impacto en la Web of Science. Los resultados revelan que un 79% de los Ramones y Cajales se estabilizaron en la universidad. Han firmado el 10% de los trabajos siendo un 4% del Personal Docente e Investigador. Su productividad es de 2,29 artículos al año frente al 0,66 del resto de doctores de la Universidad de Granada. Publican en revistas científicas de mayor impacto y tienen un promedio de citas más elevado. Finalmente, se concluye, que una carga docente inferior y procesos de evaluación con criterios más exigentes, son claros factores que determinan el mejor rendimiento de los contratados Ramón y Cajal.

Palabras clave


Universidad de Granada; investigación; programa Ramón y Cajal; indicadores bibliométricos; política científica

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