Revista española de Documentación Científica, Vol 40, No 1 (2017)

Fuentes de conocimiento externo en el sector arqueológico español: Mapeo de la fase emergente en una actividad empresarial


https://doi.org/10.3989/redc.2017.1.1380

Eva Parga-Dans
Grupo de Estudios Territoriales, Departamento de Sociología, Ciencia Política y de la Administración, Universidad de A Coruña - Centro Interdisciplinar de Ciências Sociais, Universidade Nova de Lisboa, España
orcid http://orcid.org/0000-0002-0095-2963

Elena Castro-Martínez
INGENIO (CSIC-UPV), Universitat Politècnica de València, España
orcid http://orcid.org/0000-0003-3540-4315

Mabel Sánchez-Barrioluengo
INGENIO (CSIC-UPV), Universitat Politècnica de València, España
orcid http://orcid.org/0000-0002-6241-030X

Resumen


Estudios recientes señalan la importancia de las fuentes externas de conocimiento como estrategia para innovar. La evidencia empírica se fundamenta en encuestas nacionales y en industrias específicas. El presente estudio contribuye al análisis de las estrategias de incorporación de conocimiento externo mediante un caso de estudio y en un momento concreto: el sector arqueológico español y su emergencia como nueva actividad económica. Los resultados muestran que las fuentes de conocimiento externo implican diversos mecanismos, agentes y dos estrategias principalmente: cooperar y adquirir conocimiento. En un sector en expansión, basado en el conocimiento, que surge en un contexto incierto y cuyas fuentes de conocimiento están dispersas, el foco de la innovación puede encontrarse en las estrategias de búsqueda de conocimiento externo -cooperación y adquisición-, más que en fuentes internas.

Palabras clave


Fuentes de conocimiento externo; incertidumbre; mecanismos de interacción; innovación; sector arqueológico

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